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我們要如何對抗“書店之死”?

發布時間:2021-12-24
作者:
來源:出版商務網
閱讀量:90

近年來,世界各地陸續傳出實體書店倒下或陷入危機的消息,不斷反復的疫情讓實體書店遭受前所未有的重挫。越來越多的“幸存”書店開始努力尋找自身定位,以期注入新的活力。也有越來越多的書店店員竭盡所能,以求保衛“書店”這一精神家園不受侵蝕。

最近,《書店不死》一書出版,作者石橋毅史曾任日本出版業內知名媒體《新文化》主編,是日本知名文化記者。十年來,他遍訪數家日本知名特色書店與二手書店,寫成一本“書店見聞錄”,以其敏銳、感性、獨特的視角展現日本書店生存現狀,以及其店員工作狀態與真實的心聲。

書店,還會有未來嗎?

“書店到底還有沒有未來?”這個問題其實已經熱議多年,畢竟對于行業內的書店人來說,這是一個關乎“如何生存”與“如何延續”的重要問題。

《書店不死》中,有位被石橋毅史稱作“反抗的女人”——原田真弓,她在書店工作了約16年后,到一家出版社就職,然而工作不到一年便辭職了,轉而開始經營一家屬于自己的小書店“日暮文庫”。為吸引顧客閱讀,原田真弓特意設計了多個書本的配置和陳列方法,然后默默猜測客人會不會取下書來翻看。

被石橋毅史評價為“掉隊的男人”的伊藤清彥,也有獨屬于自己的運營書店的方法。他認為“書店店員必須均衡分配男女老少的負責區域”,畢竟每位書店店員都關系著一類作品或一部作品的生死,如果只聘用女性擔任文藝書和文庫本的負責人,就會忽略如硬漢推理小說這類作品中的優秀作品。此外,伊藤清彥還會配合書展活動定期制定“讀書挑戰”企劃,以提高書店銷售額;以手寫廣告的方式,將自己對某本書的感悟貼在商品旁邊,以增加讀者閱讀量......

書店人盡己所能地為書店經營打開天地,“他們被某種自己都沒意識到的信念激勵著”。石橋毅史在書中寫道。

除書店人外,也不乏從事其他職業卻堅持為書“傳道”的人。堀堅一因發現閱讀場所逐漸減少而開始舉辦“街中圖書館”活動,在商店街的每一家店內都放一個“紙箱圖書館”,呼吁客人把不要的書放進去。紙箱里的書誰都可以借走,或拿走。

南相馬市立中央圖書館館長助理早川光彥為傳遞書的魅力,在圖書館內的開放區域按不同主題設置了圖書展示區,每位來館的客人都可以借閱。展示區圖書一天內會有數次變化,石橋毅史對早川光彥說,“這簡直像一家書店。”對方卻回道:“賣書與借書,或許沒有什么區別。”

這些無論從事圖書行業還是單純抱有“書店情懷”的人,都在為“書與人能以更好的方式相遇”努力著。全球化時代,來自世界各地的思想、文化、藝術承載于書內,在一家家書店相遇、碰撞,書店已成為展現、保護文化多樣性的重要陣地。雖然書店經營面臨窘境,但值得慶幸的是,仍有人愿意為保護它挺身而出。

“現實”無法保證安逸,不如朝著“理想”前進

2020年,移卡科技聯合艾瑞咨詢在LINK2020智慧經營生態大會上共同發布了《小店經濟活力報告》,報告顯示,18~50歲的從業人群中有71%的人未來有開店打算。其中,“開書店”是情懷拉滿的選項。

《書店不死》中就出現了這樣一位又一位雖力量薄弱,卻仍堅守在書店旁的書店人。社會上普遍認為“僅靠理想是活不下去的”,但《書店不死》中寫到,“位于‘理想’對立面的‘現實’,在現如今也無法保證安定。如果遲早都會為‘現實’所不容,不如朝著‘理想’前進,這樣才不會后悔”。

前文提到的伊藤清彥,曾是日本書店行業的傳奇“領袖型書店員”,創造過多部圖書的暢銷記錄。他如今自嘲是過了保質期的前書店店員,但他也仍在為圖書奉獻著自己的一生。

在僅有百人的村莊經營著“井原心之小店”書店的店主井原萬見子,在近日舉辦了一次童書展,只為了“讓本地的孩子們至少有一次機會能在美山村里見到大量圖書。”

此外,還有與電子書的沖擊做抗爭、把“書店”作為研究對象,并極力陳述“紙質書優勢”的“淳久堂書書店”店主福島聰;為向讀者做出最誠懇的推薦,以每月90本速度閱讀了600余本負責領域圖書的“澤屋書店”店員田口干人;把書店經營看作余生事業的“定有堂書店”店主奈良敏行......對他們來說,他們在意的從不是自己所處的出版體系或合作發行商,而是單純對“書”和“書店”的理想和熱愛,他們始終致力于將“書”傳遞給讀者。

根據近期Visual Capitalist的一項調查顯示,所調查的十個國家中有42%的人在2020年至少購買了一本紙質書,15.5%的人至少購買一本電子書,可見紙質書仍在讀者心中占據著重要位置。書中,原田真弓與作者石橋毅史交談時說,“書店必須挺身而出,不斷表達‘紙質書很重要’這一觀點。”

“比起‘書’本身的未來,我更在意的還是‘書店’。這里所說的‘書店’,并不是指作為零售業形態之一存在的書店整體,而是指那些積極傳遞‘書’、仿佛生來就要為此付出的人”。石橋毅史在《書店不死》的后記中寫道。

在書店日益減少、失去特色的當下,如書中那些書店人一般努力把書以更好的方式傳遞給讀者的人有很多。他們用行動證明,唯有“書店”才是把“書”傳遞下去的中堅力量,而他們的存在對書店業和出版業來說,也必不可少。

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